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发布于 2021-04-08 / 30 阅读 / 0 评论 / 0 点赞

实施BIM汲取的经验教训(一):没有采用正确的方法使用Revit

这是计划中的一系列短文的第一篇(与我以前的文章相比)。在所有的封锁和不确定的时刻到来之际,我发现自己深深地思考着自己在BIM实施、工作流程和BIM方面的个人经历。一些想法只是与我随机有趣的讨论,另一些则与我在基础设施项目(桥梁、隧道等)中实施BIM的经验有关,特别是前两个主要试点项目。我想把这些想法作为一个系列来分享也许是值得的。

首先,我记得4年前,我还在波罗的海国家最大的基础设施设计机构(Kelprojektas,UAB)工作时,我和同事负责桥梁部门的第一个BIM试点项目。我们的目标是为该部门建立一个未来的BIM工作流程。因此,让很多事情“正确”是很重要的。考虑到这是一个正在进行的项目,因此没有太多的时间进行试验。

我们在项目中使用Revit,因此我不得不想办法更好地创建具有CHS元素的相当复杂的自锚式行人钢悬架而不是缆索。这包括确定最佳Revit实践和预期的使用方法。

我们做的工作越多,我们开始遇到的障碍就越大。其中之一就是对模型进行修改,实质上是返工。那时候经常听到BIM项目是如何简单快捷地修改的,你不必重做你的图纸和时间表。即使到了今天,这也只是部分正确的。当时办公室中常见的CAD工作流程依赖于不断重用以前项目中适合当前项目的图纸和明细表。由于有数百个项目可供参考,它成为一个难以控制的基准。在处理BIM项目时,它的优点之一,例如模型中各种对象之间的关系,可以迅速产生新问题。由于每个Revit族基本上都是以其他对象为主体或与其他对象相关的,因此需要修改这些“基础”族的任何更改都会对重新造型或调整的工作量产生深远的影响,更不用说再次清理和注释图形了。

我发现自己在Revit中使用了越来越多的变通方法,并且违背了Revit专家和Revit纯粹主义者在线阅读的常见建议。我使用了各种占位符元素来提供某些曲面来承载其他几何体。然后将实例放置在各自的工作集中并隐藏。其中包括具有3个点面和4个点面的简单自适应族,这些点面可以手动放置,也可以使用Dynamo在特定位置或坐标处放置。这确实打破了某些图元的Revit关系,但当我们知道桥梁的特定部分可能会发生变化,而其他部分不会发生变化时,这一点特别有用。

类似地,我只在需要的地方使用占位符元素作为明细表。例如,我们经常需要在施工图中有与最初技术项目中相同的数量,这是用来取得施工许可证的。在我们糟糕的规定下,这基本上意味着,如果一个梁最终有1812kg的钢筋,但技术项目(通常不显示详细的钢筋布局)说是1850kg,在大多数情况下,如果我们在Revit中创建一个占位符对象,称之为钢筋绑线,并给它38kg的重量和重量,这将节省时间并避免不必要的解释,将该唯一明细表放置在图纸上钢筋明细表的下方。

我们需要一种更像乐高的方法来创建BIM模型,随着时间的推移,办公室最终会拥有越来越多的Revit资源,可以在很短的时间内快速组装新项目。Revit中的部件并不能真正达到此目的,分组可能是部分解决方案。我发现最好的并且在很多情况下仍然认为可行的方法是使用嵌套族。这会带来一些问题,特别是在交换数据时,但也有适合我们的解决方法。有了一点Dynamo脚本,就可以创建非常有利的工作流,以提高生产率。从工程角度来看,我确实认为Revit中缺少的一件事是在Revit中保存“超级族”的选项。类似于某些经常被重用的对象的实际项目。例如,桥梁大梁、预制混凝土梁以及所有内部钢筋,以及所有视图、明细表和图纸,可以像一个族一样插入到项目中。在我看来,目前的解决办法是不够的。

我知道会与我的说教自相矛盾,即如何使用Revit并不重要,但请不要使用模型内建Revit族。可重用性曾经是,现在也是我不喜欢Revit中模型内建族的原因之一。除了这些事实之外,那就是他们总是会导致一些问题。如果在项目期间几何形体不会被意外地弄乱,那么还会出现其他的问题,Dynamo脚本无法正确地处理这些元素,一些奇怪的数量以及诸如此类的东西。当我问为什么有人使用它们时,我得到的答案通常是围绕着对您正在创建模型内建族的位置进行实时预览。有哪些奇怪的形体或单次用例的讨厌元素的引用。这让我不得不创建一个基于Dynamo的解决方案,以部分解决这个问题。我想我将在这个博客的下一篇文章的简短教程中分享这个脚本。我仍然感到奇怪的是,为什么Autodesk至今没有在项目环境中或至少在项目背景下启用适当的可加载族创建。

提出正确的问题

尽管我一直试图终于Revit的工作方式,但随着时间的推移,我不可避免地犯下越来越多Revit错误,我开始对它们的关注越来越少。我相信,作为一名桥梁结构工程师,我的经验与那些使用Revit的建筑师有很大的不同,他们使用Revit的时间远比大多数工程师长。不管怎样,我建议您不要考虑是否遵循“良好”Revit实践,而是专注于试图回答以下问题:

  • BIM模型的用例是什么?找出他们。当前的建模方面是否妨碍了这些用例?如果没有,那么您没问题。

  • 您的BIM模型是否能提供足够的信息给这些用例?数据可以从模型中提取吗?确保信息是可用的。

  • BIM数据将如何交换?您将使用IFC文件吗?如果是,Revit类别并不重要,只要根据需要重新分配即可。

  • 当前的工作方式是否会在AEC供应链下进一步产生冲突?必要时,识别并减轻这些问题。

  • BIM资产的可重用性是否重要?确定可重用性的瓶颈并围绕这些瓶颈进行处理,必要时使用Dynamo。有显著的效率效益,但需要保持开放的心态。

  • 当前工作流是否与BIM相关法规冲突?

  • 使用此工作流的团队满意程度如何?如果所有的事情都是好的,而且人们习惯了,那么强制“良好”Revit做法可能不值得冒险。

有时我们需要后退一步,更广泛地审视我们正在做什么,以及我们在AEC供应链方面的所处的位置。Autodesk Revit只是AEC生态系统中的一个生态系统,它涉及到项目如何交付和建造等。这些都很重要。只要使用Revit的方式确保最终目标,永久的实体建筑、桥梁或您正在设计的任何构筑物,您所拥有的Revit工作流就足够了。它可能不是最有效率的,但至少你知道它是有效的。提到了生产力,如果你认为你可以从一些注重效率的工作流程的调整中获益,给我们发一封电子邮件,我们也许能帮上忙。

保持开放的心态,不要被细节所困扰,这些细节在整个事情的计划中可能并不重要。最后,请记住,虽然Revit不是完美的软件,但一旦您开始跳出框框思考,它的用途就非常广泛了。

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